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    检查 检验 检阅︱吉祥坊国际会所吉祥坊官网电脑版召开管理提升工作总结大会
    发布者:管理员   |   发布时间:2020-12-01   |   所属分类:吉祥坊官网电脑版动态   |   阅读次数:574

    11月30日下午,吉祥坊国际会所吉祥坊官网电脑版管理提升工作总结大会在二楼多功能厅召开。李董事长出席并作总结讲话,吉祥坊官网电脑版副总李万杰主持,吉祥坊官网电脑版各公司管理层及药业公司各部门员工代表参加。

    李董事长指出:今天的会议既是对吉祥坊官网电脑版管理提升工作的全面梳理和总结,也是分公司管理提升工作的经验提取与交流。这种形式很好,一能自我检查,二能相互检验,三能全面检阅。

    吉祥坊官网电脑版管理提升工作经过一年多的持续推进,我有两点切身感受:一是管理提升工作使得吉祥坊官网电脑版全体员工的管理思想得到了根本性转变;二是吉祥坊官网电脑版管理的基础和体系得到了初步建立并夯实。管理对企业来说,是一个不断完善、永无止境过程。没有最好,只有更好!管理者的主要职责,就是促使管理不断地提升、下沉和增效。在此,我向全体管理者提五点要求:

    一是高度重视。高层管理者要重视,中层管理者要重视,基层管理者更要重视。特别是分公司、各部门和项目部,都要将管理提升工作作为一把手工程来抓。

    二是认真对待。世上任何事,就怕“认真”二字。在管理提升工作中,每位管理者都要认真学习、认真执行、认真落实,保证各项安排落到实处。

    三是坚持不懈。管理提升是一个持之以恒的过程。每天进步一点,日积月累就会有大幅度的提升。要在创新中进步,也要在提升中改变。

    四是下沉管理。吉祥坊官网电脑版2021年管理提升要向纵深推进,重点要放在分公司、各工段及生产一线。通过管理提升,彻底扭转员工的陈思想、旧观念,积极推广员工的新方法、好行为。

    五是重在落实。吉祥坊官网电脑版2021年管理提升工作,要紧紧围绕“抓结果、强执行、增效益”来展开,切实落实各项规定和制度,不断完善各项流程和管理。

     今天的大会,既是总结大会,也是交流大会,更是2021年吉祥坊官网电脑版提升管理工作的动员大会。各单位要将管理提升工作纳入到2021年的管理目标和实施计划,协同作战,共同发力,促使全体员工的素质和观念都有大幅提升,确保吉祥坊官网电脑版在新的一年里实现跨越发展!